Управленческое и бизнес-консультирование
Поскольку основной задачей управленческого консалтинга является оптимизация финансово-экономического состояния предприятия, в большинстве случаев бизнес-консультирование осуществляется по трём основным направлениям: исправление текущей ситуации с целью получения стабильного экономического положения, усовершенствование и инновационные решения. При этом объектом управленческого консультирования могут быть как отдельные проекты (управление проектами), так и предприятие в целом (управление бизнесом).
Направления управленческого и бизнес-консультирования
Специалисты консалтинговой компании Swiss Consulting Partners выделяют следующие направления консультирования по вопросам управления бизнесом предприятия:
Управленческое консультирование может эффективно помочь на всех стадиях бизнес-процесса, начиная со стратегического планирования и заканчивая процессом внедрения инноваций. В зависимости от целей руководства и уровня оснащения предприятия бизнес-консультирование может предложить целый ряд комплексных мер для достижения максимальной эффективности деятельности предприятия, включая разработку и внедрение автоматизации технологических процессов, диагностику существующей системы контроля качества, разработку и внедрение системы менеджмента качества (СМК) и сопровождение сертификационного процесса.
Узнайте подробности об услугах консультирования по вопросам управления и ведения бизнес-процессов компании - оставьте Вашу заявку на сайте или позвоните нам по телефону +7 (495) 646-8517.
|
